|
|
| 介護職員が「やる気」をなくすときは・・ |
|
| 働くことで「不満」に思うときは・・・・ |
ハーズバーグによると、不満に関わるのは、「給与」「作業条件」「対人関係」「事業所の方針や管理状況」などです。しかし、これらの要因は、満たしたからといって、満足感につながるわけではありません。
つまり、「給与を上げても・・・・」「仕事が楽になっても・・・」「職場の人間関係がよくなっても・・・」不満を予防することでしかないのです。
人間の欲求は、給料が上がっても、すぐにまたその上を望みます。また、仕事で楽を覚えれば、もっと楽を覚えようとする弱さがあるのではないでしょうか？
|
| ハーズバーグの「モチベーション理論」 |
 |
| ※ハーズバーグの「動機付け衛生理論」ともいいます |
|
 |
|
|
